L'ENTREPRESSE

ÉDITO d’ENTREPRESSE,

journal de l’Ujjef, printemps 2002

Une « com » franco-française, un danger

L’ouverture d’esprit, c’est la clé à bien des maux. En constatant, au printemps, la montée des extrémismes, nous avons tous noté que le danger du repli sur soi est bien réel. Il faut donc agir. Que peuvent faire la communication d’entreprise en général, et l’Ujjef en particulier, pour contrer ces réflexes de peur et de rejet du monde moderne ? La réponse n’est pas évidente. Bien modestement, toutefois, avec les moyens qui sont les siens, Entrepresse a souhaité contribuer à cette ouverture en programmant plusieurs articles dédiés à la communication d’entreprise autre qu’hexagonale, c’est à dire « étrangère » (dieu que cet adjectif est laid). De toute évidence, ce n’est pas la première fois que l’éclairage international est exploité dans nos colonnes. Ne fut-ce que parce que beaucoup d’entreprises françaises sont devenues worldwide, et leur communication aussi… ce qu’illustre par exemple dans ce numéro le journal Passions de Décathlon (Un Titre au Crible). Pour marquer le coup, nous avons tout de même souhaité déplacer notre curseur afin de l’installer provisoirement dans d’autres pays européens. Premier d’entre eux : la Belgique. Dans ces pages, un article est entièrement consacré à la communication d’entreprise d’outre-Quiévrain : son évolution, ses atouts, ses carences, ses particularités. Vous y lirez les (nombreuses) caractéristiques communes avec la presse d’entreprise française et les quelques différences notables, comme l’émergence seulement récente d’agences spécialisées et le problème crucial du bilinguisme. Dans un prochain numéro, le curseur d’Entrepresse se déplacera aux Pays-Bas, où les entreprises ont des habitudes de communication particulièrement différentes des nôtres. Tout cela devrait participer, je l’espère, de cette ouverture d’esprit si essentielle…
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Didier Le Gorrec, rédacteur en chef